Sürekli Meşgul Olan Patronlar Çoğu Zaman Adaletsiz Görünür

Kendilerine adil davranıldığını hisseden çalışanlar daha iyi performans gösteriyorlar, iş arkadaşlarına daha fazla yardım ediyorlar, ekiplerine ve organizasyonlarına daha bağlı oluyorlar. Bu çalışanların, çalma ya da kaba olma olasılıkları da daha az. Fakat adil muamelenin önünde engel oluşturan bir etken mevcut: Karar vermede adil davranmak için zaman ayırmayan, çok fazla sorumluluk yüklenmiş yöneticiler. Araştırmacılar bu olguyu incelemek için üç çalışma yaptılar. İlkinde yöneticilerle günde iki kez yapılan anketler, yöneticilerin daha ağır iş yüküne sahip olduğu günlerde teknik görevlere öncelik verdiğini ve işçilerine genelde işçilerin adaletsiz olarak algıladığı şekilde davrandığını ortaya çıkardı. Yöneticileri ve astlarını inceleyen ikinci çalışma, sürekli olarak daha ağır iş yüküne sahip olan yöneticilerin, genellikle adaletsizlik algılarına yol açan davranışları daha az gösterdiklerini tespit etti. Üçüncüsü, deneklerin teknik bir görevi tamamlama ve bir kişinin neden terfi edilmediğini açıklayan bir not yazma arasında seçim yapmak zorunda kaldığı bir laboratuvar deneyiydi; ve daha ağır iş yükü üstlenen denekler, not yazmaktan kaçınma eğilimindeydiler. Araştırmacılar, “Adil olmak zaman ve çaba gerektirir. Dikkatlerini yöneltmeleri gereken daha acil teknik görevler ortaya çıktığında, aşırı iş yüküne sahip yöneticiler adilliğe öncelik vermekte zorlanabiliyorlar.” diyor. Bu çerçevede, araştırmacılara göre yöneticiler ve kuruluşlar seçimlerindeki tavizlerin bilincinde olmalı ve iş teslim tarihlerinin bu sorumluluğa zarar vermemesini sağlamak üzere çalışanlara ayıracakları zamanın planlamasını yapmalılar.

ARAŞTIRMA HAKKINDA “Too Busy to Be Fair? The Effect of Workload and Rewards on Managers’ Justice Rule Adherence”, Elad N. Sherf, Vijaya Venkataramani ve Ravi S. Gajendran